LAS 5 S (HERRAMIENTA JAPONESA DE INTERES)

EL MÉTODO DE LAS 5

Es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios:

• Seiri: Organización. Separar innecesarios.


• Seiton: Orden. Situar necesarios.


• Seisō: Limpieza. Suprimir suciedad.


• Seiketsu: Estandarizar. Señalizar anomalías.S


• hitsuke: Disciplina. Seguir mejorando.
  

CADA 'S' TIENE UN OBJETIVO

• Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.
• Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz.
• Mejorar el nivel de limpieza de los lugares.
• Prevenir la aparición de la suciead y el desorden.
• Fomentar los esfuerzos en este sentido.
  
• Haciendo evidentes las consignas: cantidades mínimas, identificación de las zonas, Favoreciendo una gestión visual, Estandarizando los métodos operatorios y Formar al personal en los estándares.
  

CON LAS 5 S SE PERSIGUE

Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado).
Reducir los gastos de tiempo y energía.
Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios.
Mejorar la calidad de la producción.
Seguridad en el Trabajo.

El proceso nunca termina, siempre hay una forma mejor de hacerlo. De hecho, KAI= buscar y ZEN= mejor manera. Es un proceso en el que se trata de descubrir y eliminar desperdicios, en el menor tiempo y coste posibles, sin arriesgar la seguridad ni la calidad del producto y/o servicio.

Al terminar de ordenar se vera lo maravilló de que éste quedó, demostrando que con orden, disciplina y limpieza e puede lograr mucho mas.